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Recruitment, Keda manufactures "Number One Project"

科達下一步要聚焦打造公司的核心競爭力，而提升競爭力靠的就是人才，招才引智是科達各位一把手和他當前的“頭號工程”。對人才的渴望，在科達三十年的發(fā)展長河中并非曇花一現(xiàn)，而是貫穿于整個企業(yè)的發(fā)展脈絡中。

career path

建立多通道、能上能下的員工職業(yè)發(fā)展機制
打破員工職業(yè)發(fā)展瓶頸，建立完善的員工職業(yè)發(fā)展機制，促進員工科學合理縱向和橫向發(fā)展

grow together

關注員工的成長，促進員工與公司的共同成長

從新員工培訓，到專業(yè)技能提升課程，再到“關鍵人才”培訓專項，公司通過系統(tǒng)性的培訓賦能，讓每位員工時刻保持學習，挖掘自己的無限潛能。

導師制 / 師徒制

您的職場輔導員

由經(jīng)驗豐富的前輩進行“傳幫帶”，幫助新員工完成轉換角色、新環(huán)境融入及未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。
科達學院

您的專屬“充電寶”

領導與管理能力、崗位通用能力、專業(yè)力賦能等數(shù)百門課程任意學，讓學習成為一種習慣。
關鍵人才培養(yǎng)

讓學習與職業(yè)發(fā)展同步

公司內部結合不同人群職業(yè)發(fā)展需求定期開展高質量專項培訓活動，讓學習從被動變成主動。

Keda training course system

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