9月26-27日,在惠州巽寮灣,科達制造“陶機業(yè)務(wù)再出發(fā)——陶機經(jīng)營班子特訓(xùn)營”第一期特訓(xùn)營以“聚焦制造 變革遠行”為主題舉行了為期兩天的戶外團建拓展?;囊扒笊?,揚帆出海,歷時兩個月的特訓(xùn)營迎來第一階段的結(jié)營。公司總經(jīng)理楊學(xué)先率隊出征,董事長邊程以學(xué)員身份受邀出席團建活動。通過拓展,考驗團隊內(nèi)部的分工協(xié)作與團隊之間的協(xié)同、共生,在良性的競爭中使團隊成員更為親密,增強團隊歸屬感和協(xié)作精神,打造高績效的卓越團隊。
在拓展活動開始前,總經(jīng)理楊學(xué)先發(fā)表動員講話,楊總表示,團建就是團隊的認知建設(shè),是團隊建設(shè)和團結(jié)建設(shè)的組合,我們今天48名學(xué)員將在兩天的拓展活動中,重歸原始環(huán)境,從零出發(fā),依靠團隊的力量去戰(zhàn)勝困難,齊心進發(fā),凝練出更完美的團隊。
楊總說,科達“陶機業(yè)務(wù)再出發(fā)”經(jīng)營文化為八字方針:協(xié)同、共享、開放和透明。而協(xié)同是放在第一位,如果沒有團隊意識,就沒有團結(jié)精神,更不可能做到協(xié)同與共享。通過團建活動,加強大家對協(xié)同、共享的認知理解。楊總還表示,從經(jīng)營管理的角度考慮,團建是為了更加靈活,更加高效,責任到人,責任到團隊,讓每個人都要勇于擔當,讓團隊共生共榮。
訓(xùn)練開展前,特訓(xùn)班分成6個小分隊,“翱翔隊”、“飛翔隊”、“綠色先鋒隊”、“馬到成功隊”、“出海隊”、“巖板隊”。各隊伍既是彼此競爭的對手,也是執(zhí)行更大更艱巨任務(wù)的同事。每一支隊伍都有一面象征榮譽的旗幟,旗上注有隊伍的名稱和口號。建立分隊旨在“打破堅冰,預(yù)熱團隊,開放自我”,遇見更好的自己,組建更棒的團隊。
角色轉(zhuǎn)變,他們由現(xiàn)實的管理負責人變?yōu)閷W(xué)員,以隊長為核心,做好角色站位,組建“新”團隊,認知新成員,為目標而戰(zhàn),向成功出發(fā)。
卓越圈:力往一處使,這是一個更需要合力,是團隊步調(diào)統(tǒng)一、方向一致的項目。突破思維定式,實現(xiàn)團隊協(xié)同。
滴水不漏:是智慧與協(xié)作并存的拓展項目,考驗的是團隊的意志力,讓團隊處于零界點時檢驗真實反應(yīng),除了技能技巧,還要有風險管理。
智取食材:通過各隊伍一天的努力,積分越高獲得的“貨幣”越多,拍得的食材也就越豐厚,“黑店”讓各隊財務(wù)總管大展身手,討價還價,獲得隊伍最想吃的食材。
埋鍋造飯:在條件有限、環(huán)境“惡劣”之下,讓大家更懂得資源及食物的來之不易。團隊成員分工協(xié)作,自力更生,力爭在限定的時間內(nèi)推出一道精品菜肴參加美食爭霸賽。在此過程中,平日工作忙碌的各位紛紛“大顯身手”,體驗了團隊合作的樂趣。
建造帆船,破浪遠航
科達陶機經(jīng)營班子揚帆出海,打破溝通壁壘,實現(xiàn)打造高效協(xié)作團隊的目標。成員齊心協(xié)力,從無到有,利用材料合力搭建一艘完整的大帆船,親手繪制船帆。邊程董事長為大帆船舉行升帆儀式,并與楊學(xué)先總經(jīng)理一起帶領(lǐng)團隊破浪遠航。面向一望無際的大海,每一個獨立的個體都是渺小的,只有依靠團隊的協(xié)作,才能共同抵達終點。全體船員堅守同舟共濟、誓奪勝利的信念,以團隊的力量讓成功志在必得。
△ 搭建大帆船
△ 升帆出海
△ 破浪遠航
科達陶機經(jīng)營班子是一支高效靈活的“虎狼之師”,他們無懼挑戰(zhàn),勇往直前,在變局中砥礪奮進,開創(chuàng)新篇。
通過這次特別的團建拓展活動,實現(xiàn)了整個團隊共同去面對一場挑戰(zhàn),提升團隊和個人的協(xié)作能力?;氐焦ぷ鲘徫簧?,大家順應(yīng)公司發(fā)展大局,主動尋求變革,勇?lián)熑?,齊心進發(fā)。未來,他們將與企業(yè)共生共榮,聚焦制造,為實現(xiàn)科達新的發(fā)展目標再出發(fā)。
特訓(xùn)營精彩回顧
為落實7月11日“陶機業(yè)務(wù)再出發(fā)工作部署會議”的精神及陶機業(yè)務(wù)“化整為零”的總體指導(dǎo)思想,公司陶機業(yè)務(wù)已變成一個個獨立的“經(jīng)營”的單位,由“成本中心”向“利潤中心”過渡。為助力陶機經(jīng)營班子提升經(jīng)營管理能力,從“管理團隊”向“經(jīng)營團隊”的轉(zhuǎn)變,公司啟動《陶機業(yè)務(wù)再出發(fā)——陶機經(jīng)營班子特訓(xùn)營》項目。
? 特訓(xùn)營開營,總經(jīng)理動員講話
? 《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程
? 《管理者必備的法律知識》課程
? 《解決問題的方法論》、《企業(yè)與企業(yè)管理》、《項目與項目管理》課程