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    勇當(dāng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“排頭兵”!科達(dá)制造分享轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),迎接省市領(lǐng)導(dǎo)考察調(diào)研

    發(fā)布時(shí)間:2022-07-05 發(fā)布人:admin 瀏覽量:加載中...

           7月5日上午,廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在佛山順德華桂園召開(kāi)。廣東省常委、副省長(zhǎng)王曦,副秘書(shū)長(zhǎng)許典輝,廣東省工業(yè)和信息化廳廳長(zhǎng)涂高坤,佛山市委書(shū)記鄭軻、市長(zhǎng)白濤等省、市領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。廣汽集團(tuán)、華為、格力電器、美的集團(tuán)、科達(dá)制造等企業(yè)參會(huì),科達(dá)制造董事、總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)先在會(huì)上作為企業(yè)代表介紹了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。

           楊總分享道,數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是要服務(wù)企業(yè)效益的提升,數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒(méi)有回頭路,只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn),需要久久為功?!皩?duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須作為‘一把手’工程,如果只是把它甩給IT部門(mén)、信息化部門(mén),很容易變成面子工程、形象工程?!?nbsp;

    ▲科達(dá)制造總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)先

           楊總介紹說(shuō),科達(dá)制造從2005年開(kāi)始就進(jìn)行了數(shù)字化建設(shè),其中最為關(guān)鍵的是數(shù)字的挖掘和搭建,對(duì)于裝備制造企業(yè)而言,首先要把技術(shù)研發(fā)的數(shù)據(jù)搭建起來(lái),有了這些數(shù)據(jù)基礎(chǔ),才能打通“業(yè)財(cái)一體”,從而逐漸搭建其他制造環(huán)節(jié)的數(shù)字化。他指出,對(duì)于規(guī)模以上龍頭企業(yè)而言,如果不進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不可能在全球競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

           楊總以科達(dá)制造子公司廣東科達(dá)液壓技術(shù)有限公司為例,介紹了科達(dá)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的情況。液壓公司通過(guò)開(kāi)展為期兩年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,引入精益生產(chǎn)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了重新的規(guī)劃和布局,使其適應(yīng)柔性化生產(chǎn)的需求。

           楊總也指出,科達(dá)制造未來(lái)將繼續(xù)夯實(shí)自身數(shù)字化基礎(chǔ),強(qiáng)化數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)能力及供應(yīng)鏈管理,同時(shí)在珠三角及周邊地區(qū)投資超20億元建設(shè)建材機(jī)械智能制造產(chǎn)業(yè)園區(qū),引入上游加工制造廠(chǎng)商,構(gòu)建協(xié)同發(fā)展新模式;建設(shè)陶瓷(裝備)行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群平臺(tái),為行業(yè)上下游提供定制化數(shù)字化解決方案,以自身龍頭效應(yīng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助力全產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展。


           下午,省工信廳,各地市副市長(zhǎng)、工信局等領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)代表一行近70人參觀(guān)了科達(dá)液壓公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型車(chē)間,公司董事長(zhǎng)邊程、副總裁周鵬,科達(dá)液壓總經(jīng)理?xiàng)钴姷葻崆榻哟丝疾靾F(tuán)一行。

    ▲科達(dá)液壓總經(jīng)理?xiàng)钴?/strong>

           考察團(tuán)一行參觀(guān)了液壓公司關(guān)鍵零部件柔性生產(chǎn)線(xiàn)、斜軸馬達(dá)智能生產(chǎn)線(xiàn)(黑燈產(chǎn)線(xiàn))、高壓重載柱塞泵/斜軸馬達(dá)智能裝配生產(chǎn)線(xiàn)、精密件加工車(chē)間等數(shù)字化典型產(chǎn)線(xiàn),科達(dá)液壓公司總經(jīng)理?xiàng)钴姙榭疾靾F(tuán)詳細(xì)介紹了液壓公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況。

           楊總表示,科達(dá)液壓從成立之初的單機(jī)CNC程控到多機(jī)柔性數(shù)控再到如今的黑燈智能、多型共線(xiàn)的柔性制造,一直在數(shù)字化的道路上不斷探索。面對(duì)越來(lái)越多的多品種、中小批量訂單需求,科達(dá)液壓通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),應(yīng)用新一代的智能柔性化生產(chǎn)系統(tǒng),可多種型號(hào)工件快速切換,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品按需、按量、按時(shí)生產(chǎn),做到生產(chǎn)流程的量化品質(zhì)管理,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、研發(fā)與制造的一體化高效協(xié)同。整體節(jié)約了大概40%的能耗,大量減少了人力,人均產(chǎn)值至少提升了60%,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。未來(lái),科達(dá)液壓將持續(xù)深入推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將數(shù)字技術(shù)融入業(yè)務(wù)發(fā)展,以數(shù)字化支撐企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,打造智能分析、智能預(yù)警、智能管控、智能預(yù)測(cè)、智能決策的數(shù)字化高端裝備制造企業(yè)。

           考察團(tuán)一行對(duì)科達(dá)制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索及成果表示認(rèn)可,鼓勵(lì)科達(dá)再接再厲,往縱深發(fā)展,為傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

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