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    科達(dá)制造安徽基地項目管理專題研討培訓(xùn)順利舉行

    發(fā)布時間:2021-03-17 發(fā)布人:admin 瀏覽量:加載中...

           為進(jìn)一步提升科達(dá)制造安徽基地各單位項目管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時加強(qiáng)項目管理人員的溝通與交流,2021年3月13日-14日,科達(dá)制造安徽管理協(xié)同辦公室組織開展“項目管理專題研討培訓(xùn)”,來自安徽基地各單位共計35位學(xué)員參加了本期培訓(xùn)。

           在3月13日上午開班儀式中,科達(dá)制造董事張仲華作開班致辭,他強(qiáng)調(diào):安徽基地各業(yè)務(wù)板塊已具備較為成熟的管理團(tuán)隊,但我們?nèi)孕鑼W(xué)習(xí)和提升。工程項目管理需要豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗支持,張董對參訓(xùn)學(xué)員提出以下要求:一是學(xué)習(xí)提升,無論是新人還是老科達(dá),都要以謙虛的心態(tài)來學(xué)習(xí)提升;二是經(jīng)驗分享,各單位之間要積極分享交流,同時提出各自困惑點,互相學(xué)習(xí)成長;三是認(rèn)識交流,項目管理人員要多認(rèn)識多熟悉,為今后公司層面的人員協(xié)同打下基礎(chǔ)。

           為保障課程高質(zhì)量開展,本期培訓(xùn)邀請了業(yè)界資深項目管理講師敖建強(qiáng)進(jìn)行授課,主要涵蓋以下方面:1、項目管理體系、方法和過程;2、EPC工程總承包管理模式和認(rèn)知;3、項目的啟動與整體策劃;4、制定有效的工程項目計劃;5、實戰(zhàn)專題研討及指導(dǎo);6、工程項目的風(fēng)險管理;7、項目的實施與整體控制。

           資深講師的授課,覆蓋面廣,內(nèi)容全面而深刻,通過敖老師豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗指導(dǎo),配合生動的案例和互動教學(xué),參訓(xùn)學(xué)員對項目管理工具和方法有了更為清晰的認(rèn)知,同時也加深了各單位之間的經(jīng)驗交流。尤其在13日晚間的實戰(zhàn)研討環(huán)節(jié),全體學(xué)員結(jié)合公司現(xiàn)狀和各自業(yè)務(wù)特性,認(rèn)真思考,積極參與到經(jīng)驗和困惑分享中,在講師的激勵指導(dǎo)下,學(xué)員參與度極高,現(xiàn)場討論激烈。

           學(xué)員們一致認(rèn)為,本期培訓(xùn)組織及時,通過參加學(xué)習(xí)研討,不僅給各單位提供了交流機(jī)會,更強(qiáng)化了學(xué)員對項目管理環(huán)節(jié)的理解。在今后工作中,將從細(xì)節(jié)入手,從風(fēng)險管控出發(fā),持續(xù)提升公司項目管理團(tuán)隊的綜合能力。
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