在7月5日舉行的2021屆高校畢業(yè)生專題培訓之“董事長見面會”上，科達制造董事長邊程向現(xiàn)場44名應屆畢業(yè)生諄諄教誨，以其豐富的人生閱歷為大家作職業(yè)發(fā)展的“指路明燈”。

01 “家國情懷”與“由科而達”迸發(fā)出的“科達夢”

       邊董首先介紹了科達制造的發(fā)展歷史，并結合歷史中的人和事詮釋了科達的文化理念。

       科達制造是公司創(chuàng)始人盧勤先生創(chuàng)辦的企業(yè)，他有感于早期在佛陶集團建陶廠擔任設備科副科長期間到意大利洽談陶機引進事宜遭遇的不公，立志要讓中國造出自己的建陶機械裝備并取代歐洲裝備。他鉚足了勁，拒絕了高薪聘請，于1992年12月8日用自己做“星期六工程師”積攢下的幾萬元創(chuàng)辦了科達。

1992年的科達

       科達制造在1993、1994、1995年陸續(xù)開發(fā)出國內(nèi)第一臺陶瓷磨邊倒角機、刮平定厚機、瓷質(zhì)磚拋光機，迅速占領市場，開啟了中國陶機裝備國產(chǎn)化之門，并迎來發(fā)展的一個小高潮。但是科達并沒有躺在功勞簿上一勞永逸，通過后續(xù)一系列的舉措實現(xiàn)了企業(yè)更大的跨越式發(fā)展。因為盧勤先生在科達創(chuàng)辦之初就構想了兩個目標，一個是把企業(yè)交給社會，推動企業(yè)上市，實現(xiàn)科達的社會化管理；另一個就是打造陶瓷的整廠整線，增強企業(yè)的綜合實力及核心競爭力。

       1998年，科達就開始大噸位壓機的研發(fā)，并于次年推出國內(nèi)第一臺大噸位壓機KD3200；與此同時潛心攻克窯爐熱工技術，并于2002年實現(xiàn)首條陶瓷整線工程出口到越南，同年10月10日在上海證券交易所敲鐘上市，成為中國陶瓷機械行業(yè)第一家民營上市公司。

2002年科達成功上市

       邊董在介紹科達發(fā)展歷史的過程中，強調(diào)科達一直注重海外市場，在1999年就到意大利維羅納參展，成為中國首家參展歐洲傳統(tǒng)展會的陶機企業(yè)，并實現(xiàn)了中國國旗首次在維羅納展飄起的壯舉。他表示，“科達今天已經(jīng)是一家名副其實的全球化公司”，在南亞、東南亞、中東、歐洲、南美都成功布局設點。公司在去年因新冠疫情業(yè)務員“出不去”的情況下，得益于科達長期深耕海外市場夯下的堅實基礎，實現(xiàn)了海外訂單逆勢增長。

02 “按照科達文化成長，未來都是科達需要的人才”

       邊董隨后給在座的應屆高校畢業(yè)生介紹了科達重要的企業(yè)文化。“科達是一家要讓員工致富，骨干發(fā)財?shù)钠髽I(yè)，我們有著烙在企業(yè)基因里的‘財散人聚，財聚人散’的企業(yè)文化，實現(xiàn)共同富裕”，他說道?？七_這一“企業(yè)共同體”核心理念推動了科達的高速發(fā)展，實現(xiàn)骨干從被動響應到充分發(fā)揮主觀能動性，實現(xiàn)了企業(yè)與員工的雙贏。

       其次，科達有著特有的“傻子文化”?？七_在多年的經(jīng)營過程中，堅持高性價比的同時，堅持良心出品，從不偷工減料；對客戶負責到底，堅決實現(xiàn)承諾。邊董指出，在科達，大家都老老實實做事，踏踏實實工作，從不走捷徑，堅決不做“精明”人。

       另一個重要的企業(yè)文化是“企業(yè)利益高于一切”，任何人都不能凌駕于企業(yè)發(fā)展之上。從科達過往的歷史就可以看出，當股東利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突的時候，個人利益必須讓位于企業(yè)發(fā)展，讓企業(yè)繼續(xù)生存發(fā)展下去才是根本，才符合全體員工的共同訴求。

“制造業(yè)的成功都是熬出來的，大家要沉下心、不浮躁，杜絕機會主義與急功近利，按照科達的文化成長起來，未來你們都是科達需要的人才，公司絕對不會埋沒你們”邊董肯定地說道。

03 在百年一遇的好時代，扎根科達成就一番事業(yè)

       邊董特別強調(diào)，大家目前正處于一個百年一遇的好時代，在偉大的中國共產(chǎn)黨領導下，中華民族必將實現(xiàn)偉大的復興。

       在這樣的時代大背景下，科達也與時俱進，在多個業(yè)務領域都穩(wěn)健向前，取得不錯的佳績。在全球化的開拓及眾多品牌陶企的信任加持下，借助巖板的爆發(fā)，陶瓷機械業(yè)務慢慢走出發(fā)展的瓶頸，江湖地位更加無法撼動，走向新的輝煌。非洲陶瓷是科達踐行“一帶一路”倡議的一個成功樣本，為企業(yè)帶來豐厚收益的同時也為當?shù)亟鉀Q了就業(yè)問題，改善了生活環(huán)境，同時減少當?shù)卣耐鈪R損失。鋰電材料也是科達在新賽道上創(chuàng)造另一個新輝煌的重要陣地，其中科達投資的藍科鋰業(yè)就是一塊優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，未來發(fā)展也會越來越好。

       公司在取得喜人成績的同時，邊董也希望越來越多年輕人迅速成長起來，推動企業(yè)實現(xiàn)“年輕化”，更快更好地向前發(fā)展。他指出，科達每年堅持招聘應屆大學生，一方面是承擔起規(guī)模企業(yè)應盡的社會責任，更重要的是希望培養(yǎng)一批畢業(yè)后留在科達，認同科達文化的人才，與企業(yè)同成長的“科達人”，最終這些人才都會在各個重要崗位發(fā)揮自己的才能?！扒к娨椎?，一將難求”，邊董對年輕人才的渴望不可謂不強烈?！澳贻p人要堅定內(nèi)心的目標，克服外面的誘惑，切忌機會主義的侵蝕。在科達，只會是你們成長慢，不會是公司用你們的速度慢，科達張開雙臂歡迎年輕人才加入！”

       最后，邊董對應屆大學生提出各項具體要求?？七_當前正在自動化、數(shù)字化、智能化上持續(xù)發(fā)力，引領行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，盡管在多個領域仍領跑行業(yè)，但必須未雨綢繆做好更多的人才儲備及技術儲備。他指出，未來很多技術上的創(chuàng)新都要靠年輕人來實現(xiàn)，年輕人是未來的希望。同時，科達的“全球化”正如火如荼地穩(wěn)步推進中，外語成為大家必須要邁過的門檻。鼓勵大家在學好英語的同時，有精力有計劃的年輕人也可以自學意大利語、西班牙語、俄羅斯語等外語，這些都與科達的海外開拓息息相關，對大家未來價值的提升百利而無一害。 

       最后，邊董與畢業(yè)生進行了深入的互動交流環(huán)節(jié)，就職業(yè)規(guī)劃、業(yè)務模式、企業(yè)發(fā)展等大家感興趣的話題進行了探討，以自身豐富的人生閱歷為應屆畢業(yè)生指點迷津。