加納時間2021年5月25日上午9:58,科達(加納)陶瓷有限公司三期K4窯順利點火,公司總經理李偉、廠長吳庭、技術經理江志成、建設單位及各部門負責人等出席了點火儀式。三期投產后,科達(加納)陶瓷日產能將增4.0萬㎡,極大緩解目前產品供應緊缺的狀況。
自項目動工以來,土建部在僅有兩名中方人員的情況下堅守了兩個多月,嚴防新冠疫情的同時帶領本地團隊奮戰(zhàn)現(xiàn)場,完成了主廠房鋼結構預埋件的安裝。設備進場后,更是開啟兩班倒模式,加班加點兩個多月,為后續(xù)鋼構、設備安裝作業(yè)“搶”出了寶貴的時間。項目更大的挑戰(zhàn)來自設備安裝,受新冠疫情的影響,國內設備生產、海運發(fā)貨、人員派駐等都嚴重滯后,使原本緊張的安裝工期進一步受到了壓縮,如期點火出磚幾乎成為了不可能完成的任務。
面對如此嚴峻的挑戰(zhàn),科達加納團隊“不忘初心,牢記使命”,不畏艱辛,迎難而上。成立了三期安裝調度組,總經理牽頭掛帥,廠長指揮,統(tǒng)一調度、協(xié)調資源。生產、職能、基建等不分部門、班次、男女,全廠總動員,組織各安裝隊伍、外協(xié)單位及生產車間、倉儲及相關業(yè)務部門,明確以5月25日窯爐點火為目標,根據進度計劃進行了任務分解,責任落實到具體每個人,現(xiàn)場嚴格執(zhí)行。每天召開協(xié)調會議,每周都召開安裝進度例會,集中協(xié)調所有資源追趕進度,保證做到及時跟進檢查并調整部署。所有安裝團隊嚴格執(zhí)行“早七晚十”的工作制;針對安裝進度嚴重滯后的窯爐環(huán)節(jié)重點進行了資源傾斜,抽調生產車間中方班長、電工、基建技術員、本地電工、電焊工、土建瓦工、普工等200余人支援,并開啟兩班倒模式,日夜奮戰(zhàn),在施工最緊張的管道試壓和窯爐電氣放線時更是通宵作業(yè)。
精誠所至,金石為開??七_加納全體員工以及外協(xié)單位不畏艱難險阻,克服重重困難,項目終于如期保質保量地于5月25日點火烘窯。
此外,公司根據市場需求情況,乘勝追擊,于加納當?shù)貢r間2021年5月27日上午10點舉行了四期K5線的破土動工儀式。四期項目設計產能為4萬㎡,計劃于2022年3月投產。四期項目建成后,連同正在改造中的K1和K2窯爐,科達(加納)陶瓷廠日產能將達到15萬㎡,成為公司在西非最大的生產中心,產品將輻射整個西部非洲乃至南美洲。