4月14日晚間，科達制造(600499)公布2022年年度報告，公司去年實現(xiàn)營業(yè)收入111.57億元，同比增長13.89%；實現(xiàn)凈利潤42.51億元，同比增長322.66%；扣非凈利潤42.13億元，同比增長342.46%；基本每股收益為2.229元。公司擬向全體股東每10股分配現(xiàn)金紅利6.8元(含稅)。
    年報顯示，面對日益復(fù)雜的國內(nèi)外宏觀環(huán)境，該公司積極開拓陶瓷機械業(yè)務(wù)的海外市場，提升海外訂單占比；加強海外建材業(yè)務(wù)在非洲的本土化布局，并啟動南美等其他海外建材市場的調(diào)研，全年海外業(yè)務(wù)營收占比從2021年的47%提升至56%。

      2022年，海外發(fā)展中國家城鎮(zhèn)化進度加速，大量基建需求拉動上游陶機的銷售，加之國際集裝箱海運費有所回調(diào)。
      在此背景下，科達制造維持熱點市場并多維搶占空白市場，公司陶機海外接單與發(fā)貨量均保持較好增長，海外市場接單占比首次突破55%；其中，以印尼為代表的印馬泰銷區(qū)接單增速超130%，中東及北非市場接單增速超50%，除北部外的非洲市場接單增速超60%。

      在穩(wěn)固主業(yè)的同時，科達制造也在利用技術(shù)優(yōu)勢及經(jīng)驗積累進行橫向的產(chǎn)品跨界探索。在壓機產(chǎn)品方面，恒力泰持續(xù)拓展耐火磚自動液壓機、鋁型材擠壓機業(yè)務(wù)、匣缽磚自動液壓機等多種新型壓機，于2022年共簽訂鋁型材擠壓機訂單66臺，接單合計超3億元。
      海外建材業(yè)務(wù)方面，科達制造的陶瓷產(chǎn)量及品類矩陣持續(xù)擴張。報告期內(nèi)，公司持續(xù)推進各產(chǎn)線的建設(shè)及產(chǎn)能釋放，肯尼亞基蘇木陶瓷項目一期、加納建筑陶瓷生產(chǎn)項目四期建成投產(chǎn)，新增日產(chǎn)能近8萬平方米，同時Keda塞內(nèi)加爾、Keda坦桑尼亞、Keda贊比亞等開展了生產(chǎn)線的技術(shù)改造，進一步提升了生產(chǎn)效率。

      至2022年底，科達制造已在肯尼亞、加納、坦桑尼亞、塞內(nèi)加爾、贊比亞非洲五國運營6個陶瓷廠，共建成14條生產(chǎn)線，建筑陶瓷2022年產(chǎn)量合計達到1.23億平方米，營業(yè)收入從2017年的0.83億元增長至如今的32.76億元，年復(fù)合增長率108.42%。
      鋰電材料及裝備業(yè)務(wù)方面，科達制造負極材料一體化布局日益優(yōu)化，產(chǎn)能逐步釋放。報告期內(nèi)，子公司福建科達新能源一期項目中“4萬噸/年石墨化”的產(chǎn)能建設(shè)建成投產(chǎn)，并逐步釋放石墨化產(chǎn)能，1萬噸/年人造石墨生產(chǎn)線已于2023年一季度建成。同時，公司同步啟動了福建科達新能源二期5萬噸負極材料一體化項目、重慶三期5萬噸負極材料項目的籌建工作，預(yù)計將于2023年建設(shè)完畢，未來將形成國內(nèi)合計15萬噸人造石墨的產(chǎn)能。

      報告期內(nèi)，科達制造參股公司藍科鋰業(yè)2萬噸/年電池級碳酸鋰項目全線貫通，完成1+2萬噸/年碳酸鋰產(chǎn)能構(gòu)建。隨著碳酸鋰產(chǎn)品市場價格快速上漲及藍科鋰業(yè)新增產(chǎn)能的釋放，藍科鋰業(yè)全年共實現(xiàn)碳酸鋰產(chǎn)量約3.10萬噸，銷量約3.03萬噸，庫存量0.42萬噸，達成營業(yè)收入114.95億元、凈利潤79.16億元，對公司歸母凈利潤的影響為34.50億元，公司并于全年內(nèi)共獲得藍科鋰業(yè)分紅金額近30億元，戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)步入收獲期。
      科達制造還于報告期內(nèi)出資1.5億元參與設(shè)立廣東科達南粵新能源創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙），通過股權(quán)投資形式主要投資于廣汽埃安增資項目，助力負極材料業(yè)務(wù)未來協(xié)同；同時，公司出資13億元參與設(shè)立嘉興科達金弘鹽湖產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙），最終投資于鹽湖股份0.93%股票，加強與藍科鋰業(yè)控股股東鹽湖股份的粘性，共同促進藍科鋰業(yè)的長期發(fā)展。
      此外，著眼于非洲市場，科達制造于2022年底啟動了鋰礦、石墨礦的勘探工作，積極考察并論證未來公司鋰電板塊的潛力方向及可行性。
      在2022年營收首次突破百億元的基礎(chǔ)上，科達制造提出了“三個百億”戰(zhàn)略規(guī)劃，即陶瓷機械方面立足高端制造，打造全球建筑陶瓷生產(chǎn)服務(wù)商；海外建材業(yè)務(wù)立足非洲建陶第一，延伸南美發(fā)力海外建材；新能源方面深耕鋰電材料，發(fā)力鋰電裝備，并規(guī)劃未來實現(xiàn)新能源裝備業(yè)務(wù)的升級，打造綜合性新能源領(lǐng)先企業(yè)。

（轉(zhuǎn)載自《證券時報》）