為總結2017，規(guī)劃2018，推行“國際化、信息化、服務化、年輕化”的四化戰(zhàn)略，深入貫徹2018年“提質增效”的年度總體發(fā)展思路，扎實推進以“提質增效、技術創(chuàng)新、變革提升、數據驅動、文化重塑”的五個發(fā)展關鍵詞工作。12月31日，科行環(huán)保2018年度發(fā)展研討會在江蘇鹽城順利召開，科達潔能董事長邊程，安徽科達潔能總裁、科行環(huán)保董事長劉懷平，科達潔能副總裁周鵬、曾飛，科達潔能財務總監(jiān)李擎等領導以及所有在鹽人員300余人共聚一堂，共謀發(fā)展。

本次會議由科行環(huán)?？偨浝韯⒓酒街鞒?，以“變革、創(chuàng)新、融合”為主題，與會人員緊扣主題，針對公司2018年發(fā)展規(guī)劃工作進行了主題匯報和深入研討，在總結2017年工作基礎上，為科行環(huán)保2018年各方面工作推進出謀劃策。

會上，科行環(huán)保劉懷平董事長對2017年作了回顧。他表示，2017年是科行環(huán)保創(chuàng)業(yè)整整20周年，在這20年里科行經歷了多次大的變革與無數的小變革，正是由于不斷的變革、創(chuàng)新才支撐科行走到今天，走出現(xiàn)在的路。2018年，我們應該快速融合到總部求真、務實的文化中；緊緊圍繞“以客戶為中心，以進步者為本”的核心價值觀，緊抓“提質增效、技術創(chuàng)新、變革提升、數據驅動、文化重塑”五大關鍵詞，實實在在去整改、去變革，去提升。我們相信，科行環(huán)保在總部各位領導的支持和科行人的不懈努力下，2018年的各項目指標都會順利實現(xiàn)。

會議期間，科達潔能董事長邊程還針對科行環(huán)保未來發(fā)展及總部的要求與科行環(huán)保全體員工展開了研討。邊董首先對科行環(huán)保2017年的發(fā)展予以肯定，并對2018年的發(fā)展提出了要求。他要求科行環(huán)保從以下三點出發(fā)：一是2018年的銷售目標。作為當地骨干企業(yè)，科行環(huán)保必須要跟緊時代的步伐，2018年銷售額要超過10億元；二是目標定位。改變傳統(tǒng)概念，整合整個科達的潔能環(huán)保版塊資源，推出以“清潔高效用煤+環(huán)境治理”環(huán)保模式，放量潔能版塊市場；三是提高現(xiàn)金流。在國家高速、高質量增漲形勢下，環(huán)保行業(yè)應該通過融資租賃、成本控制等形式提質增效率，從而提高現(xiàn)金流。邊董表示，針對實施思路列出重點工作計劃，將更有利于科行環(huán)保2018年各項工作目標的實現(xiàn)，相信2018年的科行人一定能夠再創(chuàng)佳績。

此次研討會為科行環(huán)保2018年工作理清了思路，找準了方向。會后，還安排了聯(lián)歡活動，在大家熱情洋溢、歡聲笑語的氣氛下，科行環(huán)保翻開了2018年新的篇章！